전 세계가 세계적인 전염병으로 혼란에 빠졌을 때, 조직은 기존 비즈니스 모델의 격차를 우선시하고 변화가 필요하다는 것을 받아들이기 위해 큰 소리로 깨우침을 받았다. 또한 많은 기존 기업 기술 인프라가 비즈니스 환경에서 새로운 트렌드를 처리 할 수있는 시설이 부족하다는 것이 분명해졌습니다. 디지털 변환이 전염병 이전에도 "잘 표현"되어 있음에도 불구하고. 더 놀라운 것은 기업이 변화하는 디지털 세계에서 스스로를 선회하도록 돕기 위해 의도 된 바로 그 시스템이 때로는 비즈니스에 완전히 통합되기까지 최대 몇 달 또는 몇 년이 걸릴 수 있다는 것입니다. 따라서 급변하는 비즈니스 환경의 요구에 적응하는 것은 종종 위험하고 비용이 많이 들며 시간이 많이 걸리는 것으로 판명되었습니다.

그러나 이것은 사실이 아니어야합니다.

Dedoco를 통해 저는 우리가 현상 유지에 도전하고 유연하고 확장 가능하며 역동적 인 기술의 미래를 구상하는 방향으로 업계를 밀어 넣을 수있는 독특한 기회를 보았습니다. 우리는 조직이 기술 스택을 선택할 때 완전한 통제권과 선택의 자유를 제공하기를 원했습니다. 신뢰는 항상 기업에게 중요했지만, 그 어느 때보 다 오늘날 기업은 그들이 사용하고있는 기술이 진정으로 그들에게 이익이되고 그들에게 불리하게 작용하지 않는다는 것을 확신해야합니다.

앞으로 기술 리더의 역할 또한 점점 더 중요해질 것입니다. 실제로 딜로이트와 WSJ 인텔리전스의 최근 보고서에 따르면 CEO의 50%가 CIO 또는 기술 리더가 비즈니스 전략의 원동력이 될 것이라고 답했다. 따라서 기업은 기술 리더가 탄력적이고 민첩하며 미래 지향적이어야 합니다. 수많은 비즈니스 리더 및 소유주와의 대화에서 기술 여정에 대해 이야기하면서 많은 사람들이 어느 시점에서 값 비싸고 복잡하며 다루기 힘든 시스템에 투자하는 것을 후회했습니다. 그것이 잘 풀리지 않을 때, 그들은 이미 여섯 개에서 일곱 개의 숫자 금액을 투자했기 때문에 그들은 돌아 오거나 계약에서 벗어날 수 없습니다. 기업은 필연적으로 디지털 전환을 겪은 것에 대해 갇혀 있거나, 권한을 박탈당하거나, 처벌을 받는다고 느낍니다.

전염병의 한가운데서 데도코를 시작한다는 것은 또한 우리가 생존하는 것뿐만 아니라 번성하기 위해 필요한 것을 이해한다는 것을 의미합니다. 그리고 우리는 또한 고객에게 가까운 파트너가 될 수 있고 은행을 깨지 않고 디지털 및 기술 노력을 지원할 수 있습니다. 세계는 이미 무겁고 복잡한 중앙 집중식 시스템에서 벗어나고 있으며, 많은 사람들이 폐쇄 루프, 시스템 중심으로 설계되었으며 사용자가 "시스템에 완전히 온보딩"할 것을 요구했습니다. 반면에 Dedoco는 시장 출시 시간이 빠르고, 확장 성이 더 쉬워 기업이 사용한 만큼만 비용을 지불하고 위험을 줄이는 엔터프라이즈 등급의 통합 솔루션을 제공한다는 반론에 있습니다.

결국, 기술의 미래는 당신에게 완전한 통제권과 선택의 자유를 제공하는 것입니다.

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원본 기사 : https://www.linkedin.com/pulse/future-technology-giving-you-full-control-freedom-choice-daphne-ng/